Kailier сістэматычна пабудаваў сваю каманду НДДКР з 2013 года, арыентуючыся на распрацоўку новых прадуктаў і тэхналагічныя інавацыі. Кампанія мае перадавую сістэму кіравання вытворчасцю, увяла рэжым кіравання вытворчасцю MRP II яшчэ ў 2014 годзе і самастойна распрацавала сістэму кіравання вытворчасцю, каб рэалізаваць высокую эфектыўнасць вытворчасці, дакладнага прагназавання дастаўкі і плаўнага вытворчага патоку. Штомесячная вытворчая магутнасць можа дасягаць 1500-2000 саунаў (каля 30 кантэйнераў) і 12 000-15 000 вёдраў на пешаходнай ванце або прадуктаў для хатніх жывёл. У апошнія гады кампанія таксама прадставіла шэраг аўтаматызаванага і інтэлектуальнага вытворчага абсталявання, што значна павысіла эфектыўнасць вытворчасці і якасць прадукцыі.
Kailier мае ідэальную арганізацыйную структуру, узгодненую працу ўсіх аддзелаў для забеспячэння эфектыўнага вытворчасці і строгага кантролю над прадуктамі:
【Дэпартамент замежнага гандлю і ўнутраны гандлёвы аддзел】 : Адказвае за развіццё і падтрыманне міжнародных і ўнутраных рынкаў адпаведна.
【Аддзел вытворчасці】: Адказвае за планаванне вытворчасці і вытворчасць для забеспячэння эфектыўнай працы.
[Наступны аддзел]: Кіруйце заказамі і зносінамі з кліентамі, каб забяспечыць дакладную апрацоўку заказаў і задаволенасць кліентаў.
【Аддзел якасці】: уключаючы 7 спецыялістаў па кантролі якасці, адказныя за кантроль якасці і тэставанне.
【Інжынерны аддзел】: У тым ліку 2 інжынеры -электратэхнікі, 1 інжынер -інжынер і 3 інжынерныя інжынеры -будаўнічыя інжынеры, якія адказваюць за распрацоўку прадукцыі і тэхнічную падтрымку.
【Інспекцыя ўваходных матэрыялаў】: Строга кантралюе якасць сыравіны.
【Аддзел дызайну】: У тым ліку 1 3D -інжынер -канструктар і 1 графічны дызайнер, які адказвае за дызайн знешняга выгляду і візуальны малюнак.
【Дэпартамент дакументацыі】: 1 спецыяліст па адзіным сертыфікаце, які адказвае за кіраванне дакументамі, звязанымі з экспартам.
【Дэпартамент капіталу і фінансаў】: Адказвае за фінансавае кіраванне і планаванне рэсурсаў кампаніі для забеспячэння фінансавага здароўя і рацыянальнага размеркавання рэсурсаў для падтрымкі ўстойлівага развіцця кампаніі.
** Кіраванне інфарматызацыяй і кантроль якасці **
Кампанія прымае ўдасканаленую сістэму ERP для комплекснага кіравання, ахопліваючы ўсе аспекты пакупкі, вытворчасці, продажаў, інвентарызацыі і фінансаў, забеспячэння абмену інфармацыяй у рэжыме рэальнага часу і эфектыўнай працы кіравання. З пункту гледжання кантролю якасці, кампанія абсталявана маштабным эксперыментальным і выпрабавальным абсталяваннем, а таксама рэалізуе строгія метады некалькіх праверкі, каб гарантаваць, што знешні выгляд і надзейнасць прадукцыі адпавядаюць высокім стандартам галіны.